GISSELFELD-STRIDEN
GISSELFELDS
ANSATTE ANKLAGER BESTYRELSES-FORMAND FOR PSYKISK TERROR
OBS! Denne artikel er fra april 2002
|
Blot
tre uger efter bestyrelsen overraskende forlod Gisselfeld bringer Weekendavisen
udgave d.1-7. marts 2002 detaljerede afsløringer om alt andet end
ansvarsfulde og troværdige ledelsesmetoder på Danmarks femte største
gods. Under
overskriften "Hemmelig kamp på godset" berettes om en hidtil
ukendt konflikt mellem medarbejdere og bestyrelse. Indledningsvis
hedder det i artiklen i Weekendavisen skrevet af journalist Poul
Pilgaard Johnsen: "Herremænd. Udadtil stod alle sammen for at få
smidt greve Erik Danneskiold-Samsøe på porten. Men indadtil rasede en
hemmelig og ikke mindre opsigtvækkende strid, der til sidst tvang den
upopulære jyske storgodsejer Johan Koed-Jørgensen og hans håndgangne
mænd i bestyrelsen væk fra Gisselfeld." Ifølge
artiklen slog forholdet mellem de ansatte og bestyrelsen ret hurtigt
revner efter den nye bestyrelse med Johan Koed-Jørgsensen i spidsen i
sommeren 1996 satte sig tungt på over 38 km af Sydsjællands fineste -
og rigeste - skove, søer, enge og marker. I
sommeren 2001 er situationen værre end nogensinde og med kort tids
mellemrum forlader to centrale driftsledere deres jobs, nemlig økonomichef
Jan Sunke samt landbrugsinspektør Peter Trolle. Ifølge artiklen i Weekendavisen
havde begge - og flere andre - oveni et stort arbejdspres, længe været
udsat for en ekstremt nedsættende behandling fra Johan Koed-Jørgensens
side. En adfærd så uafbalanceret, at Johan Koed-Jørgensen fremstår
som en, hvorom det i højeste grad må betvivles om han nogensinde var i
stand til at varetage medarbejdernes - eller Gisselfelds - tarv. De
brutale ledelsesmetoder beskrives af medarbejderne som
champignonprincippet: Hold dem i en mørk kælder, smid en skovlfuld møg
ind over dem med jævne mellemrum og kap hovederne af dem, hvis de
stikker dem op over møget. Poul
Pilgaard Johnsen skriver i sin artikel: "Bestyrelsesformand
Koed-Jørgensens taler nedsættende om medarbejderne, både i deres nærvær
og fravær og bruger gerne udtryk som "røvhuller" om dem. Den
nyansatte økonomichef Jan Sunke får angiveligt på et tidspunkt i sin
ansættelse at vide, at han er "en lille hudorm", og om den
nuværende godsinspektør Jens Risom anvender Koed-Jørgensen udtrykket
"bare en skide skovfoged.. Under en meningsudveksling brøler den
jyske godsejer til den nye landbrugsinspektør Kim Lundby, der har afløst
Peter Trolle, der er søgt væk fra Gisselfeld: "Hold kæft! Jeg
vil knække Dem totalt. Bagefter kan jeg bygge Dem op til en Johan
Koed-Jørgensen."" Trods
lang tids alvorlige problemer tager medarbejderne først i efteråret
2001 bladet fra munden. Den 7. oktober skriver tillidsmændene for de
ca.20 ansatte i skov- og landbrug et brev de stiler til bestyrelsen samt
godsforvalter Jens Risom. Brevet lyder ifølge Weekendavisen: "Det
er med beklagelse, at vi ser os nødsaget til at henvende os til
bestyrelsen. Når vi alligevel gør det, er det, fordi vi mener, at et
problem er under udvikling, der på sigt vil true stabiliteten blandt
medarbejderne i så alvorlig grad, at det billede offentligheden har af
Gisselfeld som en moderne fornuftigt drevet virksomhed, vil krakelere og
falde fra hinanden i løbet af kort tid, hvis ikke bestyrelsen griber
ind og forhindre dette. Problemet består i J. Koed-Jørgensens hæmningsløse
forsøg på også at nedbryde den nyligt ansatte driftsleder Kim Lundby
psykisk. Et mål J.K.-J. direkte har udtalt til K.L. En chikane, hvis
fuldstændige mangel på anstændighed bestemt ikke sømmer sig for en
bestyrelsesformand for en fond af Gisselfelds karakter eller for den
sags skyld nogen anden tillidspost... Vi
er hverken slaver eller straffefanger, men selvstændigt tænkende
mennesker med familie og venner", skriver medarbejderne. Og fortsætter:
"... men måske illustrerer det meget godt, hvad der sker, når
gensidig tillid bliver afløst af frygt og løgn som det skete for Peter
Trolle, der i årevis har stået model til det ene ulidelige møgfald
efter det andet. Vi har længe undret os over, at han kunne holde til
det. Den slags breder sig som ringe i vandet til alle medarbejderne, så
alle til sidst hellere dækker over fejl end indrømmer og korrigerer
dem. Vi
er desværre ikke i tvivl om, at det psykiske pres vil fortsætte, da
det kun alt for godt ligner noget, vi har set før. Skulle Kim Lundby
forlade Gisselfeld, hvad vi sandelig ikke håber, vil hans efterfølger
med overvejende sandsynlighed blive udsat for det samme pres og lavinen
rulle videre i en endeløs række af personaleudskiftninger, der vil være
både kostbare og til stor ekstra byrde for de få, der bliver tilbage.
Bestyrelsen må stoppe dette inden troværdigheden over for
Civilretsdirektoratet, landsretsdommere, arbejdstilsyn, pressen og hvem
der ellers følger med i udviklingen på Gisselfeld går fløjten og
nogen endda med en vis ret vejrer morgenluft." Tillidsmændenes
brev er en bombe under den ellers stålsatte bestyrelsen, der med held
har bekriget Gisselfelds overdirektør i over 5 år - ifølge sidstnævnte
også med fornedrelse som et vigtigt våben. Forhandling
i efteråret 2001 mellem bestyrelse og medarbejdernes tillidsmænd ender
med at hele bestyrelsen beslutter at gå af. Det hilser tillidsmændene
- ifølge Weekendavisen - med tilfredshed. Til gengæld lover
tillidsmændene at det stærkt belastende brev om Koed-Jørgensens
middelalderlige ledelsesmetoder holdes hemmeligt. Den
11. februar 2002 forlader de fire bestyrelsesmedlemmer Johan Koed-Jørgensen,
K.G.H. Hillingsø, Bertel Brinck Eliassen og Uffe Baller pludselig de
bestyrelsesposter som de i over fem år indædt har havde forsvaret
retten til at bestride. I hundredevis af pressemeddelelser og interviews
har den afgående bestyrelse fremhævet sig selv som den eneste
ansvarlige og kompetente ledelsesmulighed på det stormomsuste gods. Sådan
forholder det sig med ét ikke mere. Forundringen i offentligheden er
stor. Udadtil forklarer den nu forhenværende Gisselfeld-ledelse i en
kort pressemeddelelse sin afgang med at økonomien nu er genoprettet og
landsretssagen mod den suspenderede overdirektør vundet. I det lys ønskede
bestyrelsen at "give plads til nye kræfter", som det hedder. "Gælden
er faldet fra 69 til 36 millioner kr., og vi føler at det er det
rigtige tidspunkt, at vi vælger den fremtidige ledelse af Gisselfeld
Kloster", udtalte den afgående bestyrelsesformand, Johan Koed-Jørgensen
til Ritzau. Meget
peger på at denne forklaring havde mindre end lidt med virkeligheden at
gøre..
|